1. 培训无用培训无用论是现在很多技术类企业遇到的现实问题，不管是内部培训，还是外部培训，还是各种技术大会之类的快速培训，总是发现培训之后学员还是不懂，还是不知道怎么做，但是公司的培训预算又不得不使用，导致很多培训无用。培训无用论的本质是培训的目标没有达到，那培训的目标到底有哪些呢？我总结了以下几个目标：1.1 不知道自己不知道 -> 知道自己不知道通过培训探索式的发现自己还有哪些不知道的知识和领域，从而可以选择学习和发展的方向。这类目标主要是通过一些技术大会可以达到。1.2 知道自己不知道 -> 知道自己知道当明确自己的学习和发展方向后，通过特定的培训学习自己了解的知识体系...